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强化履职 推动发展——集团公司开展基层领导班子及中层领导人员考核

来源: 党委组织部 发布时间:2018/1/4 10:08:46 浏览:10746

        党的十八大以来▄╪,党中央高度重视干部考核工作▄╪,习近平总书记先后多次对干部考核作出重要论述▄╪,提出一系列新要求▄╪,具有很强的战略性、思想性、针对性▄╪,是加强新时代下干部考核工作的纲领性文件╩。近两年来▄╪,集团公司党委认真贯彻落实党中央、省委和省国资委要求▄╪,聚焦突出问题▄╪,完善考核指标体系▄╪,改进考核方式方法▄╪,制定了《中层领导人员考核评价管理办法╪▓》《板块领导班子及成员考核评价实施细则╪▓》《总部机关部室领导人员考核评价实施细则╪▓》▄╪,为集团公司中层领导人员考核工作确定了主要遵循╩。今年初▄╪,党委组织部根据考核办法要求▄╪,根据所在单位或部门年度工作任务、进度要求、工作标准▄╪,确定年度绩效考核指标▄╪,组织集团公司总部各部门正副职▄╪,各板块领导班子成员、板块本部部门正副职、板块下属三级单位领导班子成员、各直属及项目单位领导班子成员分别填报了《98彩票集团总部中层领导人员工作绩效考核责任书╪▓》《2017 年度个人工作绩效指标表╪▓》▄╪,作为年度业绩考核的主要依据╩。
        近日▄╪,按照集团党委《关于开展2017年度中层领导人员考核评价工作╪▓》的通知要求▄╪,自11月上旬起▄╪,集团公司成立干部考核工作组▄╪,根据新的考核办法组织实施2017年基层领导班子及中层领导人员考核工作╩。其中:对集团总部中层领导人员主要考核年度工作业绩和德、能、勤、绩、学、廉等内容;对各级公司领导班子▄╪,主要考核其政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象和年度经营目标完成情况等内容;对领导班子成员主要考核个人工作绩效完成情况和德、能、勤、绩、学、廉等内容╩。
        考核组采取召开述职评议会、民主测评、个别谈话、查阅相关资料等方式进行▄╪,特别是民主测评环节▄╪,评价人员涵盖了领导班子成员、本单位或部室员工和基层单位代表分别给予了多角度评价▄╪,力争真实客观的评价每个领导班子和中层干部一年来的现实工作表现╩。各单位领导班子和中层人员人员对照考核内容及有关要求▄╪,结合实际工作认真撰写了述职述廉报告▄╪,既总结了取得的成绩和经验▄╪,也查找了自身存在的问题和不足▄╪,提出了今后的改进措施╩。
        为充分发挥考核评价在干部选拔任用、教育管理、激励约束等方面的作用▄╪,集团公司党委将把考核测评结果与日常考核、平时了解的情况▄╪,以及审计、专项考核的情况综合起来分析▄╪,形成年度考核评价意见▄╪,并将考核结果与职务调整、班子优化、薪酬分配紧密挂钩▄╪,通过客观公正的考核▄╪,力求总结经验▄╪,发现问题▄╪,营造良好的干事创业氛围▄╪,为集团公司今后发展进一步夯实基础、清晰思路╩。
        目前▄╪,考核组已基本完成了对两级总部机关部室中层领导人员考核评价工作▄╪,下一步将全力推进对板块及下属三级单位班子成员的考核评价工作╩。
 

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